aktualności (257)
Szpital Miejski św. Jana Pawła II składa ogromne podziękowania firmie Pepsi –Cola, Frito Lay Poland Sp. z o. o. za otrzymane dary w postaci: napojów gazowanych, soków owocowych i przekąsek. Podarowane produkty zostaną przekazane pacjentom i pracownikom Szpitala. Dziękujemy!
Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu wraz ze Stowarzyszeniem „Serce za Uśmiech” pragnie gorąco podziękować firmie Carrefour Polska Sp. z o. o. za przekazane dary w postaci: produktów żywnościowych, środków higienicznych i biurowych, o łącznej wartości 6 441,46 zł. BARDZO DZIĘKUJEMY!
Chcielibyśmy wyrazić wdzięczność i złożyć serdeczne podziękowania naszym Darczyńcom za dotychczasowe wsparcie zarówno finansowe, jak i rzeczowe w walce
z wirusem SARS-CoV-2. Bez WAS nie dalibyśmy rady!
Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu od początku Pandemii COVID-19 mierzy się z nowymi wyzwaniami, które przed nim postawiła. Jako Szpital Zakaźny, musimy być w stałej gotowości do przyjęcia coraz większych ilości osób zakażonych wirusem. Epidemia nie ustępuje, wręcz przeciwnie.
Każde wsparcie finansowe przeznaczymy na zakup niezbędnego sprzętu medycznego oraz środków ochrony osobistej, a dary rzeczowe przeznaczamy dla Pracowników i Pacjentów Szpitala.
W tym szczególnym czasie, każda, nawet najdrobniejsza pomoc – jest na wagę złota.
DZIĘKUJEMY ZA KAŻDY GEST!
Wpłaty z tytułem "darowizna" prosimy przekazywać na numer konta:
PKO BP S.A.O/Elbląg 32 1020 1811 0000 0402 0362 5563
Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu
82-300 Elbląg, ul. Jana Amosa Komeńskiego 35, lub
BGŻ BNP Paribas S.A. 61 2030 0045 1110 0000 0418 8340
Stowarzyszenie „Serce za Uśmiech” przy Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu,
82-300 Elbląg, ul. Komeńskiego 35, organizacja pożytku publicznego, KRS 0000050757
Dane kontaktowe:Dział Marketingu, Promocji i Programów pomocowych
- +48 55 239 44 49
- +48 55 239 46 85
- +48 604 635 207
- e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
- e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Przedmiot projektu pn. „Podniesienie jakości i kompleksowości leczenia poprzez konsolidację usług zdrowotnych w zakresie lecznictwa zachowawczego i zabiegowego w Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu”
Oś priorytetowa 9. Dostęp do wysokiej jakości usług publicznych
Działanie 9.1 Infrastruktura ochrony zdrowia
Poddziałanie 9.1.2 Infrastruktura ochrony zdrowia w miejskim obszarze funkcjonalnym Elbląga współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
W dniu dzisiejszym, tj. 20 listopada 2020 r. w siedzibie Urzędu Miasta w Elblągu w obecności Prezydenta Miasta Pana Witolda Wróblewskiego Dyrektor Szpitala Miejskiego św. Jana Pawła II w Elblągu lek. Mirosław Gorbaczewski podpisał wraz z Prezesem Zarządu Firmy KAMARO Panem Tomaszem Tomanikiem Umowę na budowę bloku operacyjnego i centralnej sterylizatorni w ramach zadania inwestycyjnego pn. „Podniesienie jakości i kompleksowości leczenia poprzez konsolidację usług zdrowotnych w zakresie lecznictwa zachowawczego i zabiegowego w Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu”. W spotkaniu uczestniczył także Kierownik Kontraktu (KAMARO) Pan Bartosz Ożarowski.
Już za kilka dni, po otrzymaniu od Wykonawcy harmonogramu prac na terenie Szpitala Miejskiego ruszy budowa bloku operacyjnego i centralnej sterylizatorni.
LIDERZY ZARZĄDZANIA
NAJLEPIEJ ZARZĄDZANE SZPITALE PUBLICZNE WEDŁUG BFF
Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu zajął 5. miejsce w rankingu
W tegorocznej edycji rankingu udział wzięło 221 szpitali. W tym 101 powiatowych, 54 wojewódzkie, 17 uniwersyteckich, 16 gminnych i 33 ministerialne. Zestawienie nie obejmuje jednostek, które są niepublicznymi zakładami opieki zdrowotnej, przychodniami otwartymi, ambulatoriami, lecznictwem otwartym, zakładami medycyny pracy, stacjami pogotowia ratunkowego, oddziałami szpitali, sanatoriami, regionalnymi centrami krwiodawstwa i krwiolecznictwa.
Wszystkie objęte analizą jednostki zostały podzielone na trzy grupy ze względu na wartość przychodu z NFZ. Ocenie zostały poddane następujące wskaźniki:
- efektywność aktywów pozwalającą na ocenę efektywności zarządzania majątkiem szpitala,
- rentowność sprzedaży netto, pokazującą jaka część przychodów pozostaje do dyspozycji jednostki po odliczeniu wszelkich kosztów i podatków,
- dynamikę przychodu z NFZ, czyli procentowy przyrost kontraktu/ryczałtu rok do roku.
Klasyfikacja opiera się wyłącznie na informacjach zawartych w sprawozdaniach finansowych placówek za 2018 r. i nie obejmuje innych danych.
Autorem metodologii rankingu i obliczeń jest BFF Banking Group.
Grupa BFF Banking Group – jeden z wiodących banków działających na rynku europejskim, oferujących usługi finansowe dla przedsiębiorstw współpracujących z podmiotami administracji publicznej – ogłosił dziś zwycięzców konkursu „Liderzy zarządzania. Najlepiej zarządzane szpitale publiczne ”. To już 5. edycja rankingu, którego celem jest promowanie najlepszych praktyk w publicznej służbie zdrowia oraz ocenę, które szpitale osiągają najwyższe wyniki zarządcze i finansowe.
Kategoria: Kontrakt NFZ wyższy niż 39 mln i równy 89 mln PLN
- Powiatowy Zespół Szpitali w Oleśnicy
- Zespół Opieki Zdrowotnej w Oławie
- Powiatowy Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Czeladzi
- Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Brzesku
- Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu
- Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Krasnymstawie
- Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Lubartowie
- Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. św. Rafała w Czerwonej Górze
- Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Janowie Lubelskim
- Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. prof. dr Stanisława Popowskiego w Olsztynie
Źródło: https://biznes.newseria.pl/biuro-prasowe/zdrowie/liderzy-zarzadzania,b2143724527
Link do ceremonii ogłoszenia wyników rankingu: https://www.rp.pl/TVRPPL/201119398-Liderzy-zarzadzania-Najlepiej-zarzadzane-szpitale-publiczne-wedlug-BFF-Banking-Group.html
Na podstawie art. 11 ust 1 Ustawy z dnia 5 grudnia 2008 roku o zapobieganiu oraz zwalczaniu chorób zakaźnych u ludzi (Dz.U 2019 poz. 1239 t.j. z dnia 4.07.2019) oraz w celu realizacji obowiązków wynikających z zarządzenia nr 26/2020 z dnia 04.03.2020 (ze zm. z dnia 09.03.2020 i 16.03.2020) Szpitala Miejskiego w Elblągu w sprawie wprowadzenia w Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu stanu podwyższonej gotowości informujemy:
z dniem 17.03.2020 roku do odwołania, ogranicza się funkcjonowanie Poradni Medycyny Pracy w Elblągu przy ul. Komeńskiego 35. Działalność Poradni polegać będzie na ograniczeniu wykonywanych badań oraz skróconym trybie wydawanych orzeczeń okresowych i kontrolnych z zakresu Medycyny Pracy.
Jednocześnie informuje się, że orzeczenia wskazane wyżej wydawane będą na skrócony okres do 3 miesięcy. Całkowitemu wstrzymaniu podlegają badania wstępne i związane z tym wydawanie orzeczeń dopuszczających do podjęcia pracy.
Podaje się kontakt z Poradnią w celu uzgodnienia zakresu realizacji umów .
tel: 55 230 42 29
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Ze względu na zagrożenie epidemiczne spowodowane rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-CoV-2, pacjenci u których występują OBJAWY GRYPOWE (gorączka, kaszel, duszności, bóle kostno-mięśniowe) proszeni są o NIE WCHODZENIE NA TEREN PRZYCHODNI oraz kontakt telefoniczny z rejestracją w celu przesunięcia terminu wizyty.
Informujemy, że w związku z wprowadzeniem w szpitalu stanu podwyższonej gotowości, z dniem 12.03.2020 r. Oddział Chirurgii Dziecięcej oraz Izba Przyjęć Oddziału Chirurgii Dziecięcej przy ul. Żeromskiego 22 zostały przeniesione do budynku głównego szpitala przy ul. Komeńskiego 35.
Unikatowe zabiegi w zakresie chirurgii ręki
w Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu
W 2019 roku lekarze oddziału chirurgii ręki wszczepili endoprotezę całkowitą nadgarstka. Obecnie wykonali już trzy takie operacje. Zespół dr Mirosława Kulmaczewskiego zrobił to jako pierwszy w Polsce.
Jest to najnowocześniejsza proteza nadgarstka na świecie. W ubiegłym 2019 roku wprowadzono na rynek bardzo nowoczesne protezy stawu CMC i kciuka i zespół lekarzy jest liderem w kraju jeśli chodzi o wszczepienie tego implantu.
Na dzień 26.02.2020 r. zaprosiliśmy media elbląskie na briefing w sprawie pierwszego w Polsce wszczepienia endoprotezy całkowitej nadgarstka. Lekarze oddziału chirurgii ręki koordynator lek. Mirosław Kulmaczewski, Andrzej Walczyński i Paweł Błach opowiedzieli o zawiłościach zabiegów w okolicy nadgarstka i ich ważności.
Więcej...
Krótka informacja o Inauguracji "Nursing Now” Polska
Ministerstwo Zdrowia - Departament Pielęgniarek i Położnych uprzejmie informuje, że 5 lutego 2020 roku w Ministerstwie Zdrowia uroczyście zainaugurowano Międzynarodową Kampanię "Nursing Now” Polska. 200 lat temu urodziła się wybitna reformatorka współczesnego pielęgniarstwa Florence Nightingale, w związku z tym Światowa Organizacja Zdrowia ogłosiła rok 2020 Międzynarodowym Rokiem Pielęgniarki i Położnej. Celem kampanii jest przede wszystkim podniesienie prestiżu zawodu pielęgniarki, położnej oraz pokazanie roli i znaczenia tych zawodów w systemie ochrony zdrowia a także uhonorowanie wkładu tych grup zawodowych w zdrowie społeczeństwa w Polsce i na świecie. Kampania ma pokazać młodym ludziom, że jest to zawód dający duże możliwości i szanse samorealizacji, który warto wybrać.
W zakresie oczekiwań i proponowanych rozwiązań prowadzenia Kampanii, Departament Pielęgniarek i Położnych stale współpracuje
z samorządem zawodowym pielęgniarek i położnych, Ogólnopolskim Związkiem Zawodowym Pielęgniarek i Położnych, Polskim Towarzystwem Pielęgniarskim, Polskim Towarzystwem Położnych oraz innymi organizacjami działającymi na rzecz środowiska zawodowego pielęgniarek i położnych.
Sekretariat
Departament Pielęgniarek i Położnych
W dniu 03 grudnia 2019 roku podpisano Umowę Nr 5/18/26/2019/1501/886 na realizację zadania: Wyposażenie/ doposażenie oddziałów rehabilitacji neurologicznej w urządzenia do wczesnej rehabilitacji neurologicznej kończyn górnych i kończyn dolnych z biofeedback w roku 2019.
Stronami były: Skarb Państwa reprezentowany przez Ministra Zdrowia, ul. Miodowa 15, 00-952 Warszawa i Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu, ul. Komeńskiego 35, 82-300 Elbląg.
Minister zlecił, a Realizator zobowiązał się do realizacji w 2019 r., zatwierdzonego przez Ministra zadania pn. Wyposażenie/ doposażenie oddziałów rehabilitacji neurologicznej w urządzenia do wczesnej rehabilitacji neurologicznej kończyn górnych i kończyn dolnych z biofeedback w roku 2019 w ramach programu polityki zdrowotnej pn. Program Profilaktyki i Leczenia Chorób Układu Sercowo-Naczyniowego POLKARD
na lata 2017-2020.
W ramach realizacji umowy Realizator/Szpital dokonał zakupu na własną rzecz wysokospecjalistycznego sprzętu p. n. Urządzenie do wczesnej rehabilitacji neurologicznej kończyn górnych i kończyn dolnych z biofeedback. Na realizację przedmiotu umowy, o którym mowa w § 1 ust. 2, Minister przekazał Realizatorowi środki publiczne w kwocie nieprzekraczającej 99 600,00 zł (słownie: dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy sześćset złotych 00/100).
Urządzenie rehabilitacyjne jakie dzięki wsparciu Ministerstwa Zdrowia Szpital kupił umożliwia wykonywanie m.in. zrobotyzowanych ćwiczeń biernych, siłowych, ćwiczeń z oporem dynamicznym: izokinetyczne, izotoniczne, elastyczne, z grami rehabilitacyjnymi oraz w wybranych konfiguracjach - z reaktywną elektromiografią. Umożliwia pracę czynną z pacjentami od ""1"" w skali Lovetta, a także zapewnia następujące możliwości diagnostyczne
i terapeutyczne:
- przeprowadzanie diagnostyki: dynamometrycznej oceny spastyczności, dynamometrycznej oceny siły mięśniowej, elektromiograficznej oceny unerwienia;
- przeprowadzanie rehabilitacji: barku, łokcia, biodra, kolana, stopy, ręki;
- przeprowadzanie treningu z użyciem biofeedbacku w postaci gier rehabilitacyjnych, realizowanego zarówno poprzez pozycje kończyny pacjenta (sterowaną poprzez opór dynamiczny);
- możliwość generowania raportów z treningu dostosowanych do każdego pacjenta;
- możliwość prowadzenia dokumentacji treningów pacjenta w oprogramowaniu (kartoteki pacjentów);
- możliwość połączenia urządzenia z siecią Internet oraz dostępność systemu operacyjnego,
- integrację z fotelem rehabilitacyjnym, który umożliwia dostosowanie do każdej pozycji ćwiczeniowej stawów: kolanowego, biodrowego, łokcia, barku, nadgarstkowego i skokowego.
O projekcie
Miło nam poinformować, że nasz Szpital nawiązał współpracę z Copernicus Podmiot Leczniczy Sp. z o. o. z Gdańska dotyczącą wspólnej realizacji projektu pt. „Przystanek MAMA” polegającego na podjęciu działań profilaktyczno – edukacyjnych w zakresie wczesnego wykrywania i leczenia depresji poporodowej wśród kobiet w okresie poporodowym, objęte wizytami patronażowymi z trzech województw: pomorskiego, kujawsko – pomorskiego i warmińsko – mazurskiego.
Projekt odpowiada założeniom Ogólnopolskiego Programu Polityki Zdrowotnej pn. „Program w zakresie edukacji i profilaktyki depresji poporodowej” i jest realizowany na podstawie zawartej z Ministerstwem Zdrowia umowy o dofinansowanie projektu
nr POWR.05.01.00-00-0023/18 w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
Cel i założenia projektu:
Głównym celem Projektu jest wzrost wczesnego wykrywania depresji poporodowej poprzez edukację i wzrost świadomości społecznej na temat depresji poporodowej, a w dalszej konsekwencji jest wzrost odsetka kobiet z wcześnie rozpoznaną depresją poporodowa.
Celami szczegółowymi są:
-zwiększenie wiedzy o profilaktyce depresji poporodowej wśród pracowników medycznych ze szczególnym uwzględnieniem położnych, pielęgniarek i lekarzy (POZ) oraz personelu medycznego szpitali biorących udział w Projekcie,
-zwiększenie poziomu wiedzy i świadomości grupy docelowej ( kobiet) projektu w zakresie czynników ryzyka i wczesnych objawów depresji poporodowej,
-zwiększenie dostępu do specjalistów (psychologów) i badań przesiewowych,
-zwiększenie świadomości i profilaktyki, w kierunku stwarzania warunków dla określonych zachowań (środki profilaktyczne, konsultacje psychologiczne) wśród osób w wieku aktywności zawodowej.
Realizatorem projektu jest Copernicus Podmiot Leczniczy sp. z o.o. wraz z Instytutem Psychologii Uniwersytetu Gdańskiego oraz Fundacją Twórczych Kobiet z Warszawy.
Okres realizacji projektu obejmuje lata 2019-2021 i stanowi odpowiedź na potrzeby w zakresie edukacji i profilaktyki depresji poporodowej.
W ramach projektu udzielone wsparcie dotyczy m in.:
- Badań przesiewowych w zakresie ryzyka i nasilenia objawów depresji poporodowej podczas wizyt patronażowych położnych, ale też podczas wizyt z niemowlęciem u lekarza pediatry, na przykład podczas rutynowych szczepień. W trakcie takiej wizyty położna/pielęgniarka wypełni z młodą Mamą formularz Edynburskiej Skali Depresji Poporodowej, a następnie omówi wynik i w zależności od potrzeb matki zaproponuje odpowiednią formę wsparcia.
- Trzech konsultacji psychologiczne w miejscu zamieszkania. W przypadku utrzymywania się objawów depresji i braku poprawy stanu psychicznego, psycholog zaleci dalsze leczenie (w ramach NFZ).
- Szkolenia edukacyjnego skierowanego do personelu medycznego opiekującego się matką i jej dzieckiem (tj. do pielęgniarek i położnych POZ, lekarzy POZ). Celem szkoleń będzie zdobycie wiedzy w zakresie rozpoznania objawów depresji poporodowej oraz stosowania Edynburskiej Skali Depresji Poporodowej.
- Możliwości samodzielnego wypełnienia Edynburskiej Skali Depresji Poporodowej przez młode matki za pośrednictwem strony internetowej (zobacz zakładkę: Test dla Mam) i otrzymania natychmiastowej informacji zwrotnej.
- Forum informacyjno-konsultacyjnego obsługiwanego przez psychologa, będące miejscem, w którym Mamy mogą zadawać pytania, wymienić się̨ spostrzeżeniami, wątpliwościami, a także porozmawiać z innymi kobietami borykającymi się z problemem depresji poporodowej. Psycholog odpowiada na pytania zainteresowanych kobiet i ich rodzin oraz bliskich maksymalnie w ciągu 48 h (zobacz zakładkę: Forum informacyjno-konsultacyjne).
- Akcji informacyjno – edukacyjnej poprzez ulotki i materiały informacyjne dotyczące higieny psychicznej, oraz objawów depresji poporodowej do poradni ginekologicznych, poradni dla dzieci, oddziałów położniczych, neonatologicznych.
- Grupy wsparcia dla mam z dziećmi.
- Współpracujące z nami położne i pielęgniarki mogą korzystać z bezpłatnych superwizji – omawiania swoich wątpliwości w pracy z pacjentami z psychoterapeutą.
Zapraszamy Państwa do odwiedzenia strony internetowej projektu:https://przystanekmama.copernicus.gda.pl jesteśmy obecni strona na facebook’u: https://www.facebook.com/PrzystanekMAMA
28. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy
12 stycznia 2020 r.
WIATR W ŻAGLE
Graliśmy w Szpitalu Miejskim św. Jana Pawła II w Elblągu
Dla zapewnienia najwyższych standardów diagnostycznych
i leczniczych w dziecięcej medycynie zabiegowej.
Celem Finału WOŚP w 2020 roku było zbieranie środków na zakup najnowocześniejszych urządzeń dla ratowania życia i zdrowia dzieci potrzebujących różnego rodzaju operacji.
Aby operacje były skuteczne i bezpieczne i aby jak najmniej było powikłań, a wyniki wczesne i odległe nie różniły się od najlepszych na świecie, potrzebne są najnowocześniejsze i bardzo kosztowne urządzenia medyczne. Stanowią one niezbędne wyposażenie sal operacyjnych, oddziałów intensywnej terapii pooperacyjnej, czy zakładów diagnostyki obrazowej.
Nasz szpital jest w gronie specjalistycznych placówek świadczących usługi zdrowotne najmłodszym w zakresie chirurgii dziecięcej.
To zobowiązuje. Byliśmy hojni i wspieraliśmy WOŚP.
My kwestowaliśmy na terenie Szpitala od 09.01.2020 r., w sobotę 11.01.2020 r. zaprosiliśmy mieszkańców na Białą Sobotę Profilaktyczną, podczas której udzielano porad, dokonywano pomiarów i badań. Przybyłe osoby mogły kupując porcję ciasta, kawę, czy herbatę wesprzeć WOŚP. Były też cudowne Aniołki, których zakup zasilił konto WOŚP i wsparał zawartość naszych puszek.
W realizacji celów WOŚP, utworzyliśmy Sztabik, w którego skład weszły: Ewa Boryszewska, Joanna Konieczna, Alina Owczarek, Teresa Garus, Regina Zimnoch, Małgorzata Wojtasz i szefowa sztabiku Małgorzata Adamowicz.
Bardzo dziękujemy Dyrekcji Szpitala za wsparcie, jeszcze bardziej dziękujemy WSZYSTKIM DARCZYŃCOM za hojność.
SIEMA!!!!
Warning: No images in specified directory. Please check the directory!
Debug: specified directory - https://szpitalspecjalistyczny.elblag.pl/images/20200113ma
